[摘要] 距离首次亮相“一号文件”，“家庭农场”已被热炒2年有余。2年间，这个旨在转变农业发展方式，探索农业规模化、集约化、商品化生产经营的概念，被全国各地如雨后春笋般涌现的“家庭农场”以形形色色的方式定义。
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距离首次亮相“一号文件”，“家庭农场”已被热炒2年有余。2年间，这个旨在转变农业发展方式，探索农业规模化、集约化、商品化生产经营的概念，被各地如雨后春笋般涌现的“家庭农场”以形形色色的方式定义。由于在、规模、集约化程度等方面缺乏具体而明确的标准，家庭农场谁来建、建多大、如何运作，成为不少地方的现实烦恼。
在姜堰区桥头镇，25656亩耕地实现了整体流转，占全镇耕地总量的96.8%，这些土地正被143个家庭农场打理得井井有条。桥头人办家庭农场，不仅玩得转，更加玩得溜，问及原因，农场主们把功劳归结于一条“1+6+7”的算式。
日前，记者专程前往桥头镇，力求发现简单加法背后的农业智慧。
1个载体
规模适度的家庭农场
今年春节，桥头镇大杨村曙光家庭农场的主人黄曙安过得格外开心。
守着300亩小麦，老黄一直不肯到儿子打工的城市玩一回。听说儿子年后要辞掉工作回农场帮忙，老黄眉眼间挂满了笑容。
老黄的农场自从2013年注册，就一直由他老两口打理，只有农忙时才临时雇6到8个帮工。儿子一回来，老黄夫妻俩的担子能轻不少，家里花大价钱添置的久保田收割机也能“配”上驾驶员了。地里的活计“后继有人”，让老黄两口子很是欣慰。
“儿子今年29岁，已干了10年的镗床操作工，一年能挣10多万，按说收入也不低，但是回家种地的赚头更足。”黄曙安告诉记者，去年农场采取“稻麦加西瓜”的种植模式，一年挣个30多万不成问题。
在面积、用工和之间，桥头的家庭农场主们和黄曙安一样，个个心里有本账。老黄所在的大杨村共有近20家家庭农场，每个农场规模都在100亩到300亩之间，常年固定从业人员一般3到4人，常年雇工保持在2人左右，常年雇工数多也不超过家庭成员数。
“农场主不等于新地主，控制家庭农场的规模非常重要。”桥头镇农经站站长王国华的解释很朴素：规模过小，农场主年收入达不到外出务工家庭水平，就会影响经营积极性，背离发展初衷；规模过大，一方面管理难度大，另一方面可能导致农民得益过小，经营者得益过大，背离种粮大户带动村民共同致富的主基调。
6大平台
解农场主后顾之忧
自己的一亩三分地种着驾轻就熟，两三个人操持300亩农场可不是轻巧活儿。在成立家庭农场之初，老黄的妻子柳良宝揣着一肚子不安。
“船到‘桥头’自然直，镇里村里会帮衬你们的。”王国华拍着胸脯说话，这让柳良宝的心放下了不少。
王国华拍胸脯的底气来自该镇六个家庭农场专业服务平台。
两年来，黄曙安的农场效益越来越好，相继购入了收割机、插秧机、旋耕机等农用机械，但由于没来得及购买植保机，给300亩地打药成了老黄夫妻俩的烦心事。“好在有植保专业合作社帮忙，交给他们省时又省心。”柳良宝说。
王国华介绍，除了植保合作社，该镇还有另外5个合作社，合称“6大平台”，包括能给村民分红、确保土地正常流转的土地股份合作社，拥有大中型农机提供育秧、插秧、收割、烘干一条龙服务的农机合作社，提供优质种子、实行订单生产的粮油产销合作社，提供融资服务的资金互助合作社以及提供用工中介的劳务合作社。
“六大类专业服务平台的搭建，为桥头家庭农场提供了产前、产中、产后一条龙服务，切实降低了农业经营风险和生产成本，提高了产出效益。”王国华说。
7个提升
家庭农场衍生多重“红利”
地虽然越种越多，老黄每亩地的成本账却越算越细。
“过去小打小闹地种地，农药化肥用起来没个准数，如今对农场土地进行统一测土配方施肥，省了农药化肥的成本不说，庄稼的品相也好多了，还是得相信科学！”黄曙安说。
让老黄没想到的是，去年农场地里的水稻曾卖到每斤1.5元，比普通稻子一斤贵了一毛钱。细一打听才知道，因为标准化生产的稻子质量好，老黄的稻子被作为稻种收购了。
“家庭农场的优势之一，就是让统一植保成为可能，摒弃过去滥施农药化肥的陋习，有效降低了农业面源污染，同时大大提升农业标准化生产水平。”王国华说。
除了农业标准化生产水平，桥头镇农业基础设施水平、农业科技推广水平、土地产出效益、农民收入、村集体收入和秸秆“双禁”水平都得到大幅提升。如今的桥头镇里，机耕路密了，新品种推广容易了，亩均粮食产量高了，农民和村集体的腰包鼓了。秸秆“双禁”期间，村干部也不必“严防死守”了，借助高效的机械化作业，秸秆都实现全量还田了。
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